01 Велике промене дигиталне трансформације
Сада смо у доба пуног мобилног интернета, мобилни интернет редефинисани свет, све је повезано, сви су повезани, идеје су повезане, подаци су повезани.
С једне стране, Кина има највећи светски мобилни интернет, највећу светску интернетску групу, највећу светску групу за плаћање на свету и најразвијенији интегрисани интернет на свету, који је спавао групу Интернет дивова са међународном конкурентности. Имамо водеће светске Финтецх, водећег светског дигиталног маркетинга, највише АИ апликационе сценарије, највећих великих података и најактивније блокцхаин апликације, највише блокираног ризичног капитала и екосистема иновација, који су све могућности за иновације.
С друге стране, шта ће бити резултат надређене хемијске реакције између нашег индустријског интернета и највећег интернета на свету? Ово је контекст наше дигиталне трансформације данас.
Прво, нема сумње да је то неопходно. Данас се сви слажу да је дигитална трансформација неповратан тренд, а многи предузетници верују да ако се не претварате, можда немате прилику за пет година.
Друго, у свакој индустрији постоје индустријске мјерило у свакој индустрији који имају мање или више успешно завршило дигиталну трансформацију, а више нема никаквог човека.
Треће, свака индустрија има погон за дигиталну трансформацију, а излаз дигиталних могућности пружа веома повољно тло за више предузећа у дигиталну трансформацију.
Узмимо ближе статус стварне трансформације. Кашњење у постизању промоције скале, нема стварне вредности, већ и показује своју потешкоће.
02 Улога "вође" у дигиталној трансформацији
Одлучност да "отвори пут у планинама и гради мостове у рекама" је такође "први вођа", а ова одлука мора бити веома дубоко разумевање дигиталне трансформације.
Одлучност није довољна, дигитална трансформација успешна предузећа ће формирати нови нацрт, нову визију. Свако предузеће које добро у трансформацији ће сигурно почети са новом мисијом и новом визијом. Сада сви препознају резултат дигиталне трансформације: Сва предузећа ће постати технолошка предузећа.
03 Дигитална трансформација је у основи трансформација људи
1. Почните студирањем
Да би се постигао овај мисија Висион Блуепринт, прво што "Горњи шеф" ради је да учите.
2 Реструктурирајте своју организацију
Дигитална трансформација је прелазак у производне односе, а не само усвајање технологије. Не само да не само дају бесне фабрике, ставите роботе, роботе, већ промену производних односа, мора постојати прилагођавање организационе структуре.
У ствари, многа предузећа су овако, дигитална трансформација током одређеног времена, откриће да је Индустријски Интернет заправо веома сложен систем, машина, опрема, процеси и други аспекти недостатка јединствених стандарда, високо персонализовани, захтевајући да тим тоне. Стога свака пословна јединица, свака биљка је потребна сопствена дигитална Трансформациони тим.
3. Људска трансформација
Дигитална трансформација је заправо трансформација "људи", а најуспешнија трансформација људи мора бити најтетернија.
Да би се сумирала, ако "вођа" жели да направи тако велику одлучност, мора да почне од учења, а затим организационе трансформације, трансформације људи и културне трансформације и дигитална трансформација најосновнија трансформација људи.
Препознајте да је дигитална трансформација пројекат маратона. Од почетка учења, све промене почињу од људи, људи се мењају и почните од скока идеја. Само са овим концептом можемо имати одлучност, само се можемо усудити да утакнемо јако, можемо само да имамо нову мисију, можемо само да имамо нову визију.
Учење покреће промену перцепције, промену визије, промена стазе. Основно понашање трансформације "Врхунски вођа" је градити организацију учења, реструктурирати организацију и променити људе.
Нека предузећа морају "мале кораке", нека предузећа су "велика корака".
То је оно што с вама делим о улози "вође" у дигиталној трансформацији. Једноставно речено, почетак од учења, почетак од трансформације људи и обављање свестраних организационих промена из структурног прилагођавања и културе.